MODI SAFETY · GLOSSARY

术语表

墨地安全里会反复用到的 11 个概念——危险、安全、判断应对时间、危险红线、预警、4A预警、坐标、安全窗口、安全确认、预案、防卫单元。

为什么这套东西成立

关于本页内容

本页收录墨地安全体系的十一个基础概念。这些词在日常语言中经常出现,但极易被混淆。本页给出统一定义,后续的课程、训练与产品说明以本页为准。

墨地安全三定律

危险与安全之间,有三条不随场景改变的规律。下面所有概念都引用它们,不重新论证。

  1. 最完美的防卫,就是成功的规避危险,让危险根本没有发生的机会。

  2. 危险与安全的核心,就是时间与距离的有效控制。

    7000 公里外的地震,对你来说不是危险——那是新闻。准确预报一年之后你的地区有场地震,也不是你的危险——你可以提前撤离。所以一个安全事件变成真实威胁,就是它离你足够近、时间足够短。

  3. 主动的行为,远远快于被动的应对。

    主动的行为,是指一切对你安全、防卫有利,却又在对方意料之外的行为。你的行为会迫使对方进入觉察、判断、行动的动作微循环,这为你的安全防卫创造了时间和先机。

1 · 危险

定义

危险:墨地安全系统中的危险,称为安全事件,是指一切在我们意料之外发生的,或者具有突发性的对生命及生活产生危害的事件。

意料之外=你完全没想到;突发性=你想到了,但它来得太快。两种麻烦,两种解法:前者靠预案,后者靠预警。

一些错误理解

  • 一种感觉:「我觉得这儿不安全。」

    ——感觉因人而异,不能判断,也没法练。

  • 知道就行:知道有风险,但没想到会是我。

    ——你知道的只是新闻,仍在你意料之外。

危险就两种:我没料到的,和我来不及的。

2 · 安全

定义

安全:是使用一切可能的方法规避危险或者有效的应对危险。实现安全的核心路径只有两个字——控制。就是你在和危险争夺控制权;谁争到了控制权,谁就能让事情按自己预期的方向推进。

一些错误理解

  • 没事发生:以为安全就是没有危险。

    ——没有危险可能只是运气。

  • 武力强大:以为安全就是打赢。

    ——武力只是控制的一种手段,门槛极高、代价极大,是最该避免的那种。

安全不是没有危险,是事情还按你的方向走。

3 · 判断应对时间

定义

判断应对时间:是你从发现危险、到有效应对或规避危险,所需要的最短时间。

它分三段:发现(看见、听见、闻到)、判断(发生了什么、我该怎么办)、动作(身体做出规避)。

一些错误理解

  • 一个常数:以为人人都是三秒。

    ——三秒只是「思维行动敏捷的普通人」那一段的值。

  • 只是反应:以为比的是反应快不快。

    ——发现靠预警,判断靠经验,动作靠训练。

觉察、想明白、动——你全部的时间就是这三段。

4 · 危险红线

危险红线 = 判断应对时间 × 危险靠近你的速度

定义

危险红线:是在某一特定场景下,当你发现危险、做出判断、可以有效应对或规避危险,所需要的最小距离。

一个普通人应对一个成年男子的突然冲撞:3 秒 × 约 4 米/秒 ≈ 12 米。同样的公式换成一辆失控的车(约 15–20 米/秒),红线就变成约 50 米。

环境不在公式里,它改的是两个乘数的取值:昏暗会拉长你的时间,空旷会提高对方的速度。

一些错误理解

  • 一条标准:以为有个「必须保持多少米」的固定规定。

    ——它是每个场景算出来的最小值。

  • 我自己定:以为能自己决定。

    ——你只能控制自己那段时间,它还由对方的速度决定。

危险红线不仅由你决定,它由你的判断应对时间与危险的速度共同决定。

5 · 预警

定义

预警:是指在危险、事故或其他灾害等安全事件发生之前,根据观察到的信号、规律进行快速评估,以争取更多时间做出有效的规避和应对,将威胁挡在危险红线之外。

分为两类:静态预警(家、学校、办公室——环境稳定,可以布置探测器材);动态预警(街上、商场、旅途——环境随机,只能靠个人技能)。

一些错误理解

  • 监控等于预警:以为装了摄像头就有预警。

    ——一般民用监控调用要时间,它抢不回事情发生前那几秒。

  • 预警让人紧张:以为预警就是时刻绷着。

    ——让人绷着的不是环境,是能力。第一次上高速双手攥着方向盘还是漏信息;十年后一只手搭着方向盘听歌,路面照样一览无余。

优秀的预警系统,能为你争取到大量的时间来规避危险。

6 · 4A预警

定义

4A预警:是执行预警的四个阶段——觉察、警觉、警报、行动。

  • 觉察(Awareness):所有感官都在开工。

  • 警觉(Alert):有什么事情不太对劲。

  • 警报(Alarm):那个不对劲,正在演变成潜在的危险。

  • 行动(Action):判断之后下的那道命令。

一些错误理解

  • 四个步骤:以为要一级一级走完。

    ——多数时候停在前两级就够了。

  • 行动就是对抗:以为第四级就是跟人打。

    ——它是走、是躲、是喊人;对抗排在最后。

察觉到、觉得不对、确定不对——这是普通人提高预警最有效的阶段。

7 · 墨地安全坐标

定义

墨地安全坐标:是将某个安全事件从发生时间顺序、事件主体因素、事件影响因素进行坐标化拆分与表达,以寻求对复杂安全事件的有效分析和应对。

横轴是时间,安全事件发生的五个区间:

无预警 → 可规避 → 可周旋 → 武力对抗 → 安全确认。

纵轴是需要评估的三个因素:

态势评估(人)、周边环境(时空)、外部帮助(能不能真的得到)。

在当前时间区间内,对纵轴三个因素进行评估就得到在这个阶段的瞬时安全决策。真实事件可能会跳过区间、也会在几个区间反复。

一些错误理解

  • 一格一格排队走:以为要按顺序走完。

    ——它会跳、会缺、会循环。

  • 人多就安全:以为「外部帮助」是数人头。

    ——评的是善意与恶意、会不会帮、帮了有没有用。

先别问该怎么办——先认出你在哪个区间。

8 · 安全窗口

定义

安全窗口:是指在武力对抗区间内,战术窗口和法律窗口重叠的那几秒——你既有机会行动成功防卫,做到防卫安全,你的防卫又完全符合法律的要求,做到法律安全。

  • 战术窗口:对方的注意力离开你,而且离开的时间够你完成防卫动作。

  • 法律窗口:威胁是立即的、你能让普通人相信、你不是挑事的那一方。

两个窗口同时开着的那几秒,才叫安全窗口。它不是你能造的,是对方给的。

一些错误理解

  • 露出破绽就是窗口:以为对方一松懈就有机会。

    ——破绽可能只有半秒,不够你完成动作。

  • 合法就能用:以为法律允许就等于有机会。

    ——法律给的是权利,时间得对方给。

战术窗口是成功防卫,法律窗口是合法自卫,两个窗口重合的那部分才是安全窗口。

9 · 安全确认

定义

安全确认:是直接对抗结束、或者暂时脱离接触之后的那一段——要利用一切可能的手段进行安全确认,不能贸然认为危险已经排除。

分三层做:威胁还在不在(他真的失去能力了吗,不是「看着他不动了」)、身份(警察到场:验明身份、手上不拿东西、听指令)、表述(得到专业帮助之前,只做最基础的表述)。

因为结束感是最危险的信号——一旦「以为安全」,戒备会迅速全部放开。

一些错误理解

  • 你以为对抗结束了:以为对方倒下或者跑了,事情就结束。

    ——危险的持续能力比我们想象得强得多。

  • 警察来了就安全:以为警灯一亮就没事。

    ——你手里还拿着东西、站在他旁边,你就是可疑对象。

没到披着毯子坐进救护车,就假设危险还在。

10 · 预案

定义

预案:是一套安全解决方案的核心,承担着神经中枢与指挥中心的职责——针对未来可能发生的危险,对整体事件进行坐标化拆分,并对时间轴的每个区间做出相应的防卫计划、训练计划,以及技能和器材准备。

分两半:现场预案(纸上那一半)和预案实现(身上那一半:器材、技能、训练、防卫单元)。两半互相改。

现场预案每个区间只回答四个问题:在发生什么事情的时候、由谁、用什么器材和技能、去做什么。

一些错误理解

  • 预案是一份文档:以为写完就完了。

    ——写出来不能用的,等于没有。

  • 预案是政府那种:以为那是大机构才有的东西。

    ——它就是你回家那条备用路线。

预案就是把决策从现场搬走——出事时你只负责执行。

11 · 防卫单元

定义

防卫单元:为达成安全目标所包含的所有人员集合,称为安全防卫单元。

一群人要护住的,就是一个单元;换个地方,单元就换。单元内部的水平适用水桶原则——最短的那块板决定结果。

一些错误理解

  • 防卫是一个人的事:只要你身边有你想保护的人,就不是一个人的职责。

  • 人多就更强:以为凑够人就安全。

    ——人多不等于更强,短板也跟着变多。

防卫是你和身边人的共同责任,只是分工和职责不同。

引用与版权

本页术语定义出自《墨地安全系统》(国作登字-2019-A-00950982)与《墨地安全 MODI Safety Workshop》(国作登字-2022-I-10102819),均已在国家版权局登记。著作权人:苗伟。引用请注明来源「墨地安全」。